افزایش انگیزه کارمندان از مهمترین مسائلی است که مدیریت یک تیم باید به آن توجه داشته باشد. این که افراد در محیطی که مشغول به کار هستند راحتی، پیشرفت، توجه و قدرانی را تجربه کنند؛ مسلما در پیشرفت تیم و رسیدن به موفقیت تاثیرگذار خواهد بود. فردی که مسئولیت هدایت گروهی از افراد را برعهده دارد؛ باید به تک تک اعضا اهمیت بدهد، با آنها مشورت کند، از نظرات آنها استفاده کند، قدردان زحمات آنها باشد و از همه مهم‌تر، به سلامت اعضای تیم خود اهمیت بدهد. فرد کارفرما یکی از اصلی‌ترین مهره‌هایی است که می‌تواند انگیزه کارمندان خود را افزایش دهد و آنها را در مسیر درست پیشرفت، هدایت کند. اگر انگیزه و پیشرفت کارمندانتان برای شما هم حائز اهمیت است و قصد دارید به مناسب‌ترین فرد هدایت کننده گروه تبدیل شوید. پیشنهاد می‌کنیم این مطالب را تا انتها مطالعه نمایید.
چطور می‌توان در افزایش انگیزه کارمندان تاثیرگذار بود؟
اگر محیط کار به منظور پیشرفت و فعالیت، مناسب و قابل رشد باشد. قطعا انگیزه افراد در پیشروی به سمت اهداف افزایش خواهد یافت. برخورد، توجه، همکاری و هماهنگی از مهمترین مسائلی است که در این زمینه باید به آن اهمیت داده شود. برخی از مهمترین راهکارها عبارتند از:
قدردان موفقیت‌های کارمندان خود باشید
هر فردی به دنبال این است که به نحوی شناخته و دیده شود. قدردانی که از جانب یک مدیر بالا رتبه یا مدیر شرکت انجام می‌شود، بیشتر از چیزی که شما فکر می‌کنید برای کارمندان باارزش است. معمولا افراد با یکدیگر متفاوت هستند. تعریف و تشویق از ویژگی‌های شخصیتی افراد، باعث خلق فرهنگی پویا و متنوع در آنها خواهد شد.
به منظور افزایش انگیزه کارمندان ، هر کارمند را صاحب اختیار کنید
معمولا همه‌ی کارمندان، به نحوی با مشتریان در ارتباط هستند؛ یا بر روی آنها تاثیر می‌گذارند. صاحب اختیار کردن آنها در پیشرفت وظایف‌شان، باعث خلق احساس مالکیت در آنها خواهد شد و همین امر باعث می‌شود که کارمندان انتظارات را برآورده کنند و حتی از آنها فراتر بروند.
اجازه ندهید که کارمندان احساس خستگی و کسلی کنند. به طور مثال، در زمان‌های مهم جشن بگیرید. می‌توانید به مناسبت تولد کارمندان، مناسبت‌های شخصی آنها و یا سالگرد افتتاح شرکت و حتی موفقیت‌های شرکت جشن بگیرید. این کار هرگز تکراری و قدیمی نمی‌شود و در حفظ روحیه کارمندان تاثیر مثبتی ایجاد می‌کند.
کارمندانتان را به یک رقابت دوستانه و سالم دعوت کنید
اصولا یک محیط رقابتی، محیطی اثر بخش خواهد بود. تشویق افراد به شرکت در رقابت‌ها و چالش‌ها باعث همراهی و وفاداری بیشتر آنها در زمینه کاری خواهد شد.
اهدافی را در نظر بگیرید که بتوان به آنها دست پیدا کرد. تعیین اهداف، بسیار مهم است. اما باید مطمئن شوید که اهداف تعیین شده، خیلی بلند و دور از دسترس نباشند و در ارزیابی‌های پایان سال، قابل دسترس باشند.
برای افزایش انگیزه کارمندان ، انتظارات خود را واضح و روشن بیان کنید
انتظارات و خواسته‌ها خود را طوری بیان نکنید که افراد گیج شوند. انتظاراتی روشن، تعیین کنید تا بتوانید برای نتایجی خاص، برنامه ریزی‌های لازم را انجام دهید.
کارمندان را به پرورش مهارت‌های جدید و خلاقیت تشویق کنید
یک محیط خلاق، فضایی مناسب برای رشد و موفقیت خواهد بود. افراد را به خلاق بودن و پیشنهاد ایده‌های جدید تشویق کنید تا پیشرفت شرکت خود را مشاهده کنید. فرصتی را فراهم کنید تا همه، مهارت‌های جدید را بیاموزند و یا مهارت‌های قبلی خود را مرور کنند.
از نظرات کارمندان در تصمیم گیری استفاده کنید
تصمیم گیری‌های بزرگ کاری، معمولا در اتاق مدیریت و توسط هیات مدیره گرفته می‌شود. اما این بدان معنی نیست که کارمندان در این روند دخالتی نداشته باشند و کنار گذاشته شوند. مقصود از مشارکت کارکنان، انواع روش‌ها و فعالیت‌هایی است که در زمینه مشارکت اعضای سازمان انجام می‌گیرد. در واقع شما با این کار، نوعی فرایند مشارکتی در بین کارمندان ایجاد می‌کنید تا آنها را در رسیدن به هدف، تشویق و ترغیب کنید.
پایه و اساس این اندیشه بر این منطق است که کارکنان در فرایند تصمیماتی که بر سرنوشت آنان اثر می‌گذارد، مشارکت نمایند و در کار اداری و سازمانی از آزادی عمل بیشتری برخوردار باشند. در نهایت باعث افزایش بازدهی، تولید و بهره وری در سازمان خواهند شد.
مشارکت کارمندان در روندهای تصمیم گیری می‌تواند به تشخیص استعدادهای مدیریتی کمک کند و این استعدادیابی در آینده به سازمان کمک خواهد کرد. همینطور مدیران رده‌های بالاتر سازمان، زمان بیشتری پیدا می‌کنند تا بر روی وظایف خود تمرکز کنند.
برای افزایش انگیزه کارمندان ، نقش هر یک را تعریف کنید
کارمندان باید فرصت این را داشته باشند تا به رده های بالاتر دست یابند و جایگاه خود را درون سازمانی که در آن کار می کنند، بهبود ببخشند. در غیر این صورت، احتمال آن که آنجا را ترک کنند و جایی دیگر کار کنند، افزایش می‌یابد. افراد در هر سطحی که کار می‌کنند، باید تعریف خوب و کاملی از شغل خود و درک درستی از نقش خود داشته باشند. در این صورت، آنها هدفمند به کار خود ادامه خواهد داد. کارمندان شرکت نیاز دارند بدانند که نقش آنها چطور بر روی کل اهداف سازمان تاثیرگذار است و آنها در کدام قسمت این پروژه قرار دارند.
به سلامت کارمندان خود اهمیت دهید
اگر به کارمندان خود نشان دهید که برای آنها و وضعیت سلامت‌شان، اهمیت زیادی قائل هستید. مطمئناً رضایت شغلی آنان را بیش از پیش خواهید کرد. سلامتی روحی و سلامتی جسمی، دو عنصری اصلی هستند که نشانگر وضعیت سلامتی افراد محسوب می‌شوند.
سلامتی روحی معمولاً از جانب سازمان‌ها به فراموشی سپرده می‌شود و سازمان‌ها باید توجه بیشتری به آن داشته باشند. سعی کنید در شرکت‌تان نگرانی، استرس و ترس را از کارمندان خود دور نمایید و با آنها در کمال انعطاف‌پذیری برخورد کنید.
سلامتی جسمی ساده‌تر است و معمولاً راحت‌تر در ذهن کارفرمایان باقی می‌ماند. ارائه دوره‌های ورزشی با تخفیف، برای کارمندان را می‌توان از مصادیق توجه به وضعیت فیزیکی آنان دانست.
هر شکستی را مجازات نکنید
همه ما ممکن است دچار اشتباه شویم؛ چرا که این موضوع بخشی از انسان بودن است. نکته کلیدی این است که درس‌های ارزشمندی از اشتباهات خود بگیریم تا مجدداً آنها را تکرار نکنید. زمانی که اعضای تیم اشتباهات صادقانه انجام می‌دهند ، آنها را مجازات نکنید. در عوض آنها را تشویق کنید تا دوباره امتحان کنند. این کار شما، اعتماد به نفس را در آنها افزایش می‌دهد.
انگیزه دادن همیشه برای همه کافی نیست!
اگر تلاش‌های شما در رابطه با افزایش انگیزه کارمندان پاسخگو نبود. ممکن است که اشتباه از سوی شما نباشد. زیرا امکان دارد هر کسی علاقه‌ی چندانی به انجام کارش نداشته باشد. اگر کارمندی واقعا ترجیح می‌دهد که کار دیگری انجام دهد، شاید بهتر است که او را تشویق کنید تا چیز جدیدی را تجربه کند.
نتیجه گیری
بی‌شک یک تیم خوب همیشه به نتیجه‌های چشمگیری دست می‌یابد. انگیزه افراد یک تیم، آنها را در رسیدن به بهترین هدف و موفقیت کمک خواهد کرد. در واقع انگیزه‌ای که از سمت مدیران بالاتر به کارمندان سازمان و یا شرکت داده می‌شود؛ می‌تواند بسیار تاثیرگذار و مثبت باشد. مشارکت، پیشرفت، همکاری و قدردانی از مهمترین مسائلی است که افراد را تشویق و ترغیب می‌کند تا به اهداف و خواسته‌های خود دست یابند.
دیدگاهتان را بنویسید